对于工厂来说，随着规模的扩大，管理问题也随之而来。在工厂生产加工过程中，一些常见的生产现象，如生产计划无法真正实施、各生产部门半成品积累、生产产品质量异常等。面对工厂的这些生产管理问题，erp生产管理如何解决？

erp管理系统可以解决以下问题：

1、信息数据集成产品手动或半手动操作、企业生产数据、跨部门数据孤立，往往出现同一账单多次输入现象，导致工厂工作效率下降，需要数据，必须花一定的时间和精力查找数据，检查数据。工厂正在进口erp系统完成后，企业的数据可以在erp管理系统中有统一的标识保留，物流、资本流和信息流将高度集成，从而提高工厂管理效率和管理决策水平。

2、精益管理，节约成本erp系统的引入可以有效控制工厂的材料损失、产品生产成本、减少仓库库存、振兴企业资本流动，从而降低工厂的经营管理成本。与传统的工厂粗放管理相比，可以进一步深化和精益化，如减少无效生产经营、优化生产流程、降低不良产品等，从而降低成本，提高管理效率。

3.标准管理模式erp对传统制造工厂来说，系统的引入是管理模式的创新，生产管理erp系统不仅是一套管理理念，也是一套有效的管理工具。它可以将工厂的管理流程、管理理念和方法嵌入到公司的日常业务中，避免表面管理规范和实际管理混乱。

4、规范工厂流程erp系统是流程管理思维，通过erp在系统的引入和实施中，工厂可以对原有的管理流程和操作流程进行深入的分析和解剖，挖掘生产过程中存在的缺陷和潜在的缺陷erp进行流程化、规范化管理，提高工厂运营效率，实现管理效益的目的。

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