虽然由于市场竞争激烈，为了应对市场的不断变化和企业发展的需求变化，ERP系统包含为决策层提供决策的功能模块，但决策层的需求往往是多变的。很多时候，为了满足这种多变的需求，进一步优化ERP系统的管理效果往往需要对现有系统进行管理ERP系统进行二次开发。但是， ERP系统的二次开发往往伴随着一些风险。为了保证二次开发的顺利进行，我们需要注意相关事项。二次开发速达软件ERP 系统需要注意什么？
1.分析需求，合理规划
生产企业所需的ERP系统功能会比较多，例如生产管理、订单管理、采购管理、销售管理、仓库管理等都是企业在日常办公中需要使用到的功能。企业如果进行二次开发前，需要对企业的需求进行分析，并根据企业的实际需求，从业务流程的整体角度去合理规划ERP系统的相关开发工作。企业应该对整个ERP 系统和企业自身流程进行比较分析，对原有流程进行比较分析，优化ERP系统的好部分，融入自己的业务流程，实现两者的平衡。
2.规范二次开发过程
ERP系统开发本身就是一项非常复杂的工作，ERP系统二次开发是在原有的基础上进行的。为了不影响系统的使用，企业应建立一套完整的开发过程和开发标准，统一规范开发过程中的所有事项，并留出足够的时间进行软件系统的稳定性和过程测试，尽快完成系统开发。
3.尽量使用原始字段，避免过多变化
ERP系统的研发可以说是牵头移动全身。对于原始的软件功能，尽量不要修改，除非有必要更改。并不是所有的字段企业都会在系统中使用，所以企业可以在这个字段的基础上使用这些闲置字段进行修改，尽量不要轻易添加字段或文件档案。如果确实需要，需要提前与原开发商确认功能是否可以修改和实现，并尽量在不影响系统使用和升级的情况下开发。
4.不要修改核心代码代码ERP系统备份
一般来说，从ERP系统导出数据，使用二次开发程序进行处理，然后导入系统。这是一种安全的方法。一般来说，当软件升级时，数据导入和导出部分不会发生太大变化，即使有变化，也很容易进行相应的维护。一旦核心代码被直接修改。在过去的两年里，升级它。
5、避免开发人员流失，项目陷入困境
人才一直是企业的巨大财富。CIO道理也一样，IT人才在IT部门对企业同样重要，在ERP系统二次开发过程中，如果IT人员流失，对ERP系统二次开发项目非常不利，容易使项目进入死循环，在人才招聘中，也会减缓项目的整体进度，拖延企业的有利机会，如何留住人才是每个人CIO在ERP系统二次开发中应考虑的一个重要问题。
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