我相信这个问题一定是大伙儿特别关注的，不论是企业方或是软件实施方，这一点很重要，假如一个ERP系统一点使用价值也没有得话，沒有一个人会接纳它。实际上，这也是企业在ERP型号选择和软件在ERP系统市场销售时，都没法逃避的，企业项目投资ERP系统的目地便是为了更好地希望它的使用价值或权益收益。

我写上边的內容很重要的一点便是为了更好地表明ERP系统的使用价值对顾客的必要性。可是，ERP领域的从业人员都了解，事实上完成ERP系统使用价值的行为主体是企业，仅有企业十分重视ERP系统工程项目，不贻遗力地执行好ERP系统，ERP系统才可以反映它的使用价值。ERP在大家中国经济发展不太好，便是由于大家我国的许多企业仅仅听闻ERP系统好，随后硬着头皮搞个ERP系统，就认为ERP系统可以帮他充分发挥实际效果了。但是他们并不真真正正掌握ERP系统这一含义。因此 ，我的见解是要让企业完成ERP系统的使用价值务必根据一系列的全过程才可以做到目地。

1.一定要选好系统。这是一个ERP型号选择的难题，许多企业认为寻找越大的ERP生产商的ERP就可以了，他们习惯要买更好东西就到高級大型商场。结果搞了好长时间也没有搞起来，由于中国软件产品难题太多了，一两天就发觉一个BUG，随后搞个补丁包。有的企业干脆就买SAP，結果也去世了，因为它的企业的员工行为规范太低，先不说英语这类的弄不懂，就什么定义和步骤就要他的职工头昏了。

因而，ERP型号选择是一个十分重要的东西，尤其是如今的软件商花式许多，实际上都很假，很强劲，交易量以前哪些全是OK的。因此 ，做为企业一定要挑选一个合适自己企业领域特点的，ERP产品具备较强扩展性的，产品特性平稳、步骤清楚。

2.产品扩展性一定要强。我拜会的这种取得成功执行ERP系统的企业，大部分全是挑选一个合适自己领域的完善产品，根据內部顾问精英团队开展ADDON或DIY完成的。自主创新，在原来的ERP产品上开展自主创新。绝大多数的ERP产品事实上全是通用性特性，也就是说，便是放到好几个领域都可用的，软件定制开发的通常产品不稳定，难题比较多，尤其是售后维修服务都不一定能确保。

因而，选ERP系统一定要挑选产品具备极强的扩展性的，如同速达软件一样，能够自主扩展。要当心的是，如今的说白了ERP产品，大部分都是会带一个软件开发平台，但是也没有使用过不清楚怎么样用，难题是否会和产品一样多。    

3.一定要有一个內部顾问精英团队。我国企业执行ERP系统失误率很高，很重要的缘故便是缺乏技术的ERP产品顾问人才，许多企业都把网络管理员（互联网技术管理方法）搞混起來的，认为寻找懂电脑上的搞电子计算机系统的就可以搞ERP系统了。也是有许多企业不愿意在ERP系统上项目投资，聘请的人都不明白ERP领域，因此 人才招聘的情况下，稀奇古怪、各式各样的叫法都是有。这一內部顾问精英团队的构成，一定要有懂企业管理方法和工作流程的。企业认为点钱买一个ERP产品就能做好ERP系统的太多了，实际上要是没有以上这种前提条件，就跟街上扔纸币没什么区别。

因此 ，ERP系统的使用价值并不是取决于ERP产品，而取决于企业本身。

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