企业信心实施ERP系统之初，怎样型号选择通常是一个非常大的出题，应对纷繁芜杂、各有不同的ERP生产商和企业本身的自然环境、标准，每一个领域各家企业都是有不一样的主要情况要应对。

有一定信息化管理基本和战斗力的企业以经济发展、性价比高、可控性的标准，有可能趋向于自主建立具有开发设计信息管理系统能力的IT单位，设计制作、开发设计、实施并运维ERP软件系统软件，但那样的新项目怎样受权、人才怎样塑造和保存、实施精英团队怎样配置、管理者自信心及其扶持幅度等难题，经常让这一全过程艰辛而并没有結果。

之上方法难题多多的，那麼企业实施ERP便只剩余一条大道能够走，即选择合适企业的、销售市场上现有的完善、通用性的领域软件，由于通用性ERP软件的优点便是质量指标，经历数年产品研发、在很多客户真实使用工作经验意见反馈基本上不断健全进步的成效，毫无疑问是企业型号选择中可行性分析信息化管理风险性较小的选择。

文中将对于加工制造业企业怎样选择完善、通用性的速达软件ERP软件深入探讨。一般，在选择时，经常产生下列几类难题：

①“软件导向性论”，无论企业的战略定位、管理方法需求怎样，先考虑到选择哪家的软件。

②“品牌免除责任论”，不仔细剖析企业的需求，选择世界品牌，实施失败，我并没有义务。

③“唯价钱论”，信息化管理软件和服务咨询价钱各有不同区别，谁的价格低买谁的，存有较大风险性。

④“忽略领域特性的服务咨询”，不一样的行业规范特性和需求不一样，别的行业取得成功并不等于你能取得成功。

ERP软件的型号选择还应充分考虑软件系统架构图的创新性、区域开发、扩展性及不断进步的能力、软件作用的一致性和对企业关键工作的解决能力，这种都将危害新项目实施是不是顺利，及其工程验收后企业进一步运用的提高水准和维护保养成本费。

企业选择ERP软件的基本意义是要提升企业的管理能力，从管理方法时要经济效益。总的来说，大家觉得企业在选择的那时候要以企业目前标准、战略定位和真正需求为基本，历经各个方面的比较才能够找出合适本身状况的合作方。

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