ERP是一种合理地分享和运用企业資源的系统。ERP本质上是一个信息系统的结合，是一种工具箱。ERP系统设计方案可以整合一定的监管观念和內容，有利于企业提升管理能力。那ERP系统对企业的功效反映在哪几个方面呢？ERP系统在企业中激发了什么优点？

一、管理模式的变化。

基本管理机制注重预预.事中操纵.过后审批，将业务流程的产生人为因素地区划为好多个阶段，而ERP的观念是实时追踪，管理人员可以跟踪企业的每一步操作，随时随地发觉存在的不足。并根据特别的软件开发，让系统全自动通告问题。企业管理方法早已变成一个动态性的系统，循环系统的全过程。而且对原先工作流程开展了再次调节，降低了随机性，提升了规范化。逐步完善和整合管理方法信息。举例来说，在传统式的信息流系统中，要想即时获得市场销售信息几乎是不太可能的，仅有市场销售统计员每日或是每一天都需要把某一天的市场销售信息归纳起來，才可以给予市场销售信息。与企业ERP系统对比，货运物流与信息流同歩运作，管理人员可以直接得到一切時间、任何时候的市场销售信息。

ERP系统对企业的功效反映在哪几个方面？

二.整合企业提供.生产制造.市场销售顾客价值。

伴随着企业市场竞争范畴的不断发展，企业除开把握本身資源信息外，还必须整合经销商与供应商的信息，以产生一个很详细的供应系统信息。与持续变动的销售市场和竞争对手一起，用持续变动的市场竞争方法，努力创造团体的核心竞争力，做到双赢。优良的信息技术性和ERP技术性，为企业给予了完成顾客价值信息整合的工艺服务平台，解决了方式问题。

ERP系统对财务会计工作中提到了更好的规定。

对长期选用人力财务会计解决，或用计算机仿真模拟人力操作账务软件开展财务会计解决的财务会计工作人员明确提出了新的规定。

1.财务会计人物角色产生变化，由财务会计立即申请办理业务流程降低，但保持系统一切正常运行，保证各阶段均按操作技术规范操作，保证财务会计和其他信息的立即、完备，降低不正确操作对信息的不良影响，变成财务会计的一项新工作中，与此同时，财务会计要融入劳动量的转变，快速推动其人物角色的变化，学好应用系统给予的信息对其开展处理剖析，产生更有價值的信息。

2.财务会计职位的变化，受会计信息来源于的危害，很多本来由财务会计解决的信息往下拓展，财务会计劳动量也会降低，而且运营有严格要求的标准，不明白财务会计的工作人员乃至还能够依照标准操作进行工作中，财务人员遭遇着职位外流的挑戰。

3.电子计算机操作工作能力的提升，因为ERP操作彻底依靠电脑上，操作工作人员务必具备一定的电子计算机操作工作能力。

上边相关ERP系统对企业的功效在这儿与大伙儿共享，一句话，企业ERP系统是合理的可视化工具和核心理念，可是，一定要掌握它很有可能产生的转变，包含商业服务全过程和管理方法.经营管理理念的更改，也规定主管有思维提前准备接纳新生事物.调节管理方式。ERP系统的有效运作，将给企业产生无法估量的经济效益。

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