ERP系统(Enterprise Resource Planning，企业資源方案)，开始是一种根据企业内部供应链管理的管理观念，它在MRPⅡ的根基上扩大了管理范畴。其基本上观念是把企业的业务步骤当作是一个密切连接的供应链管理，并将企业内部区划成好多个互相协作工作的适用分系统，如会计、网络营销、生产加工、服务项目维护保养、工程设计等，可对企业内部供应链管理上的任何阶段如订单信息、购置、库存量、方案、生产加工、质量管理、运送、分销商、服务项目与维护保养、会计、成本管理、运营风险与项目投资、管理决策适用、人力资源管理等合理地开展管理，从管理范畴和深层上为企业提供了更丰富的基本功能和专用工具。

ERP是反映优良的企业管理观念、根据完善软件项目的综合性管理系统软件，是企业运营管理各类业务的高宽比集成化的企业级管理信息服务平台。ERP系统的核心内容是在统一的工艺服务平台上，根据规范化的信息和业务操作步骤，全方面、立即和集成化地反映企业日常运营业务中“货运物流”、“现金流”和“信息流”，进而完成三流合一。ERP系统是企业管理层级的信息系统软件，有别于企业操纵和生产制造层级上的信息系统软件(比如DCS系统软件)，更并不是日常协同办公系统(比如微软公司OFFICE或邮件系统);系统软件创建在企业内部互联网的根基上，根据通畅的里面互联网将企业各企业有机化学地相互连接。

一、ERP的特性

1、完成业务数据信息和操作方法的规范化、规范性;2、将关键业务信息统一在单一的信息技术性服务平台;3、为企业将来信息化基本建设和进一步提高提供一个基本;4、从集团公司和业务运行实体线的视角，运用信息系统软件提升针对企业业务个人行为的有效监管;5、根据项目实施，协助企业创建一支可以将信息技术性和企业具体业务合理融入在一起的执行团队。

二、ERP产生的整体效益

1、根据从速达软件ERP系统中获得立即、全方面和集合的信息，协助企业提升决策的水准;2、根据执行ERP系统管理，标准和提升全部企业内部的业务步骤，规范化业务数据信息;3、完成企业管理的信息化;4、进一步标准具体步骤的严肃性和各种各样受权之体制;5、为实际的业务解决提供强劲的信息适用;6、提高底层业务工作人员的总体业务素养。

ERP系统是企业的管理信息系统软件，可以为企业的管理者提高管理水准提供十分充分的适用。关键表现在下面一些层面：1、可以便捷地得到管理权限管理范畴内立即、全方面和集合的业务信息，便于企业的管理者开展决策;2、协助企业的管理者更为标准和合理地管理本业务单位的业务实际操作;3、进一步加强全部子公司范畴内的业务竖直管理，企业管理者可以同时认识到底层业务的进行状况;4、为企业管理者提供更强悍的管理分析工具。

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