对工厂来讲，经营规模越大，管理问题就越大，在工厂生产过程中，大家时常会见到一些生产制造状况，如计划书空蚀的方式.各制造单位半成品加工沉积.生产规划及格率劣等。遭遇着那样的管理难点该怎么解决？因而，务必应用工厂ERP系统。那工厂ERP系统实际可以解决什么问题？

1.信息数据信息融入。

因为信息独立，在手工制作或半人力运行状态下，企业信息数据信息、单位与单位间数据信息独立地对接不了，一方面因为信息独立，经常产生同一信用卡账单多次键入，那样会减少职工的工作效能；另一方面，在必须某类数据信息时，务必耗费许多時间和精力去找材料核查材料。

ERP系统导进企业数据信息后，可以将其文件格式统一到ERP系统中.统一标准准确储存，货运物流.现金流.信息流高宽比融入，进而提升管理效率和管理决策水准。

2.管理方式规范化。

ERP系统的引进对中国传统生产制造企业的一场管理方式的转型，ERP系统不但给企业给予了一系列管理核心理念，并且还变成了一系列管理专用工具。ERP系统以一种有形化的形式将企业管理步骤和各种各样新的管理观念、管理方式等干固到企业的日常业务流程处理方式中，进而合理地防止了别的管理转型方法所具有的管理成效形式化.在具体运用中很容易发生反复等状况。

企业ERP系统实际可以处理什么问题？

3.标准企业程序流程。

ERP系统注重以全过程管理为导向性。通过ERP系统的导进与执行，企业必须详细分析原来的管理步骤和工作流程，发掘出各种各样步骤缺点和不确定性的不够，并将ERP管理观念规范化、提升。全过程的规范化与提升，是企业提升运营效率，向管理要经济效益的主要方式。

4.精益求精管理：降低成本。

ERP系统的导进，能合理操纵原材料耗损，管理协作成本费，商品产品成本。降低积压货，做大做强周转资金，进而使企业的经营成本大幅度降低。此外，传统式相对性粗放型的管理进一步推进和创新管理化，比如降低失效工作.提升工作流程.精益求精操纵等，进而得到控制成本、提升管理效率的好处。

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