业务挑战：

    1、经贸委部分行政事业单位内部控制建设不完善

    2、业务流程不合理,内部控制方法简单

    3、内控建设流于形式，没有实现流程再造

    4、内部控制的风险评估和监督流于形式

    5、内控制度建设在行政事业单位中缺少全局性

解决方案：

    系统功能符合行政事业单位内控“以预算管理为主线、资金管控为核心”的理念。围绕核心工作和内控难点进行信息化系统的建设，实现经济业务活动的内控管理，包含预算编审、分解和下达（采用集成方式实现）、费用支出管理、采购过程管理、合同管理、资产管理等为一体的闭环管理内控系统。

    （1）建设立体化、全方面的统一内部控制管理系统。实现费用控制及报销、采购、合同、资产、低值易耗品等各经济业务内部控制工作全环节、全流程内控管理。

    （2）实现内部控制工作成果电子化、可视化全方面展现和查询。

    （3）实现对内控制度、规范、内控策略的统一策略管理，对内控管理业务的统一数据管理，对内控风险的统一监控管理，对风险处理和内控工作的统一的流程管理。

    （4）实现业务管理和风险管控相结合；实现内控风险事项和级别自动识别、预警和处置，形成内控。

    （5）加强单位内部控制、财务管理的运行监控，增进财务动态监控，防范财务风险。

    青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP 管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。