四、怎样完善实施MES系统

1、要将企业管理方法观念融进到MES系统中

管理方法 系统=业务流程提高，生产步骤和MES系统要相互之间结合

2、终端用户为行为主体，IT项目风险管理方式为核心

以业务流程为行为主体，为服务项目目标分析步骤.确立需求.确立实施范畴

3、总体规划，分期付款实施

考虑到內部信息化管理期基本，考虑到生产管理能力，关心急需解决处理的难题

4、实行MES系统要从上至下

速达软件MES系统的定义要深层次到每一级工作员之中，管理者的充足了解.参加和适用，工作工作人员的认真落实。

5、搞好知识迁移

新项目运行环节，要循序渐进，选用形式多样很多传送MES系统知识，使有关工作人员变成MES系统的局内人，具有MES系统的思维方式。

6、不必指望MES系统能彻底处理生产管理方法中的任何难题

系统始终是作为管理方法的一种辅助软件，要恰当、有效地运用，充分运用其优点。

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