二.实施MES系统常见问题

1.科学研究开展型号选择：要机构企业自身的新项目实施团队与型号选择团队，要确定自身近需求和长久需求，阶段性实施，在规定MES系统达到近需求的条件下，系统具备优良的多样性和可扩充性。

2.软件开发公司实施精英团队要具有以下的素养：擅于与客户（尤其是车间当场的管理者）沟通交流；有充足的時间呆在加工厂；既了解手机软件也了解企业。

三.速达天耀软件MES系统实施步骤是啥？

1.创立的新项目工作组：可包括企业中的会计.方案.生产.品质.仓库.管理方法.购置等每个部门.剖析顾客需求，整理生产制造流程中必须处理的情况点。

2.提前准备有关文本文档.数据信息：财务报表.工艺文件.生产数据信息和存储数据信息.原材料齐套明细.工程图纸等技术性文档.订购数据信息等

3.运用软件开发及检测：有关程序模块的确定，控制模块的开发设计，系统的检测

4.交货及后期培训：顾客不断检测.取得成功交货.对作用的改动.对应用工作人员的学习培训.对有关工作人员的学习培训。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。