因为电子企业原材料和生产过程的规范化，使制造的自动化程度很高，这就为实施速达软件MES系统奠定了非常好的基本，那样，什么条件下引入MES系统是合适的？
1、导入时机影响因素和时机挑选
速达软件MES系统导入时机的选择是非常重要的，导入时机挑选是不是适合，直接影响系统的成功与失败，同样的系统，很有可能因为导入时机挑选的差异而遭遇截然不同的二种运势。一般而言，导入时机会得到从宏观经济环境到外部经济公司情况乃至到某一重要实行人的危害，从公司本身而言，速达软件MES系统的导入会得到下列几类要素的危害。
2、公司竞争策略的危害
不管哪种竞争策略，都可能实施速达软件MES系统。一般来讲，在多元化和专业化的发展战略背景下，速达软件MES系统实施的驱动力相对来说大，假如取得成功实施得话，针对差别发展战略和集中化发展战略也具备加强功效，能够更快的提高产品的质量和真实度;在实施低成本战略的公司，一般具备很大的经营规模，实施速达软件MES系统能够更快的节约经营规模成本费，提高分区规划。对手的主要表现，顾客的规定，商品的差别，都可能推动速达软件MES系统的实施，在不一样的需求的情况下，速达软件MES系统导入的时长和导入的着重点是不一样的。有的很有可能偏重于原材料到半成品加工到产品的物品跟踪，有的很有可能偏重于生产制造现场管控，降低实际操作不正确，有的偏重于设备数据的搜集和操纵，在公司实行不一样营销战略的差异阶段，速达软件MES系统软件导入具体内容和重点是不一样的。
3、原来信息内容系统的危害
原来的信息内容系统就是指公司的早已项目投资选购的信息内容系统，比如ERP小型管理软件或是别的管理类专业的管理软件，因为速达软件MES系统也是一种信息内容系统，假如以前已经有了更多信息系统的基本，则再实施速达软件MES系统假如挑选一样的服务平台得话，就能够合理的减少二次项目投资，实施速达软件MES系统经营规模成本费就会较低;反过来，假如一切从头开始，第一次投入的硬件设备成本费和手机软件成本费就会增加。与此同时，互联网的前提和多余都是要充分考虑的，速达软件MES系统的运转可靠性规定远远地比其他的管理方法系统要高，它必须依据生产制造的节奏感同时进行，盲目跟风的实施速达软件MES系统只有又增加了一项停工的风险性，假如比较严重，就会使各方面缺失信息内容，进而避开系统，返回以前的工作方式上，导致网络资源和人工的极大消耗。
除此之外，作为一个MES系统，都是必须伴随着业务流程的变化而改变的，因而，速达软件MES系统针对再研发的适用工作能力都是很重要的。在挑选商品的情况下也要看系统针对业务流程转变的适用，什么仅仅做一些简单的基本配备，什么必须写程序，融合公司自己的成长特性，给予评定。
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