四、业务流程重塑（BPR）

ERP管理系统的BPR业务流程重塑就是指从源头上再次思索和彻底重新设计业务流程，在成本费、品质、服务项目和响应时间等主要功能上取得突破。这也是ERP实施的重要组成部分。仅有再次机构业务流程，发觉不合理的业务流程，用一个新的、恰当的步骤取代，才可以充分发挥ERP系统的功效，提升业务流程执行效率，为企业造就经济效益。

五、操作学习培训

这一环节的主要任务是操作学习培训，对于是指企业所有应用阶段的操作工作人员。ERP操作涉及到各个方面，有针对性的学习培训由各部门、各职位开展。学习培训融合电子计算机操作，详解了有关对话框、作用按键、字段名含意、表格具体内容等。操作培训时间很长。

六、系统转换

速达软件的ERP系统转换是一个非常困难的环节，假如新老系统与此同时运作，不但会提升业务人员的任务量，并且在新老系统结论不一致时也会令人疑惑。这时，实施工作人员必须细心向业务人员表述，让她们掌握差别的因素，怎么正确处理和解决，必须努力在短时间内进行新老系统的全方位转换。

七、夯实提升实施成效

在这里环节，首先创建专业人才团队，维护保养管理体系，提升运用水准。次之，根据持续的学习培训，让更多人把握ERP系统，让业务人员对系统有更深层次的认识。逐渐制订工作细则和程序流程，让业务人员按标准操作。

为了确保ERP新项目实施的通过率，企业能够根据之上对策实施，提升新项目的运转进展和实际效果，保证项目的品质，充分运用ERP系统软件的最大的功效，为企业产生经济效益。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。