三、全面开展功能测试

许多企业在设计好速达软件ERP系统之后，只是简单地测试一下，便开始急匆匆上线交到终端用户来使用，这也是第三个常见的错误作法。

在ERP系统上线前，为何要进行深入检测呢？主要有两种目地。

第一个目地，进一步发觉并解决问题。

把ERP系统配置好以后，存在的问题是迟早的事。对于这些问题，如果不在上线前彻底解决，而是通过它在上线之后再显现出来，就会更繁杂，也更加不好解决。可是如果给问题在ERP系统上线前显现出来，状况就不一样，因为是在模拟里边，无论大伙儿如何瞎折腾，无论捅出多大娄子，都是可以接受的。

事实上，我们提倡在上线时进行粗暴检测，不要担心把系统软件瞎折腾坏掉，仅仅只是模拟。通过检测暴露出来的关键是愈多愈好，因为一旦是问题，就终究会曝露，自然就是早曝露早处理好些。

第二个目地，借检测机遇让大家都熟练使用ERP系统。

参加功能测试的员工，绝大多数都是未来ERP系统全面的终端用户。测试全过程，都是训练如何通过ERP系统处理日常业务的一个过程。她们训练越多，便会系统上线更加有信心，也更容易取得成功上线，因此充足开展功能测试，一样是一个很重要的提升员工ERP系统水平的好机会。

实际上，ERP系统应当在什么时间上线，不是靠管理层所决定的，并不是在运行ERP系统项目时所设置的那一个坑人的上线时间，而是取决于这种终端用户。如果这个终端用户感觉还没有准备好，那就不能强制上线，由于在这样的情况下，上线实际效果一定不会好。

试想一下，如果这个终端用户认为可以上线了，然后去上线，实际效果会怎么样呢？大家一定会全力以赴地参加上线工作中，以证明自己确定是合理的。假如是迫不得已上线，这种终端用户一样用到行为证实，一些人的确定是不正确的。

以上就是我们在实施ERP系统时，一定要做好的三件事情。

为什么那么多企业实施ERP系统，干不好这三件事情呢？由于领导想早点上线，想早点让ERP系统充分发挥。令人遗憾的是，心急吃不了热豆腐。越发心急，效果就越差。

比如有些企业在ERP系统上线之后，员工系统没什么兴趣，就连一些最基本实际操作都不会做。然后一碰到困难就不知怎么办。对于某些业务需求，原本ERP系统能够满足，可是大家不知道系统里面有这种或是这个功能。这所有的一切，针对企业而言，都是十分遗憾的事情。由此可见针对ERP系统实施，慢就是快。

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