机械制造业,是我国国民经济发展的支柱产业,也是我国历史悠久的传统工业。在制造领域中,机械制造业的地位很重要,能够为各个行业的发展提供各种机械保障。为了满足国际市场的需求,提高机械制造业的核心竞争力,通过实施速达软件ERP系统进行信息化建设,是当下机械制造业的必由之路。
在实施ERP系统前,我们先了解一下机械制造业外贸需要解决的难题有哪些。
提供完整订单、生产及采购信息。例如:销售合同、预算BOM、生产计划及进度、以销定产,以产定供销供成为一个有机的整体使生产和采购物料有效解决了高库存和缺料并存的困境有效提升生产进度管控,提供管控流程,管理生产进程,并可于生产过程中采集项目成本数据,进行成本管理完善。
根据客户反馈系统进行提示,促进售后服务机制的完善。系统按客户、产品型号记录不同时间内客户的反馈问题,在相同产品和同一客户再次签约生产时,系统给于提示,可以及时修改技术规格要求。
与其他外贸行业的实施现状相比,在机械制造行业ERP系统的实施,其复杂的流程实施起来较为困难原因,主要表现在以下几个方面:
1)ERP系统,是企业管理革命,不是技术工程
实施ERP系统,涉及到产、供、销、存等各个业务部门,需要来自技术部门提供的支持,在实施流程中,为了更好的让各个业务操作一体化,真正做到信息共享,这就需要外贸公司对业务工作的分配进行重新整理。企业管理一次全新改革,是全体人员的配合和积极参与来共同实现的,与此同时,从上到下各个层次的人员参与系统实施,打破传统的管理理念,将每个人的工作置于全局中来运作,抵抗来自方方面面的阻力。
2)实施ERP系统,是多部门业务集成的过程
库房能够提供:实时的库存数据、即时的任务完成情况(提供采购在途数据)、完整且正确的产品工艺数据、及时的市场预测和客户订单、及时的任务完成情况(即提供在制数据)。以上内容通过实施ERP系统,将数据动态实时地呈现出来,才能让生产和物资供应的滚动系统得到正确指导。
3)实施ERP系统,基础数据准备工作量大
机械制造外贸公司的产品较为复杂,其产品图纸编码无法实现一物一码,原材料、配件的种类繁多且数量庞大,统一编码较困难。通过实施ERP系统,可以将基础信息准确化、完整化,让公司真正实现数字化管理,做到物料平衡和能力平衡。
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