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速达软件:ERP系统实施过程中如何控制成本,避免超支(下)
来源: 时间:2025-09-19

四、隐性成本规避策略

减少定制开发需求

通过零代码平台自定义流程,避免高额定制费(传统定制成本超10万元/模块)。

案例:某企业通过速达软件配置审批流,节省8万元开发费。

防范数据迁移风险

提前清理无效数据(如重复客户记录),降低迁移失败导致的返工成本。

分阶段迁移并验证数据准确性,避免一次性迁移引发系统崩溃。

五、案例参考

宁波某工厂:通过云ERP系统+模块化付费,年成本控制在2万元内,库存周转率提升30%。

安徽贸易企业:采用分阶段上线,培训成本降低70%,3个月内实现财务自动化。

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六、关键成功要素

高层参与:CEO/财务总监直接监督预算执行,避免部门随意追加需求。

持续优化:每月复盘系统使用数据,淘汰低效功能(如冗余报表)。

供应商选择:优先本地化服务商,降低远程支持成本。

通过上述策略,中小企业可将ERP系统总拥有成本(TCO)降低20%-40%,同时确保系统与业务需求高度匹配。核心在于将成本控制贯穿项目全生命周期,而非仅关注初期采购价格。

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