速达软件erp上线实施及后期维护怎么做？现在很多企业都开始引进erp系统，但是对erp系统的基本操作不是很了解，还有后期的维护工作这也是一大难题，导致很多企业上线erp系统之后，那么erp上线实施及后期维护怎么做？

erp上线实施及后期维护：

1、建立erp系运行维护管理制度

通过管理制度约定信息化部门与业务部门的职责分工，建立日常运行维护的流程，规范系统管理中的活动，确保数据的安全性和准确性，促进公司erp管理工作规范有序，保障erp系统的安全稳定运行。

2、培养erp系统内部人才团队

虽然现在越来越多的企业选择erp外包模式，但是内部erp人才培养还是不可或缺的。内部人员相对外包团队比较稳定，了解企业的历史与现状，了解实施erp业务流程蓝图的特定背景，了解企业当前业务的痛点与难点，可以及时响应解决日常运维工作及一些零星的小需求，特定的项目型工作或业务需求可建立与外部实施厂商的密切联系，保障erp系统的持续优化改进。

3、建立erp运行质量监督机制

基于erp系统流程与数据，从系统数据的及时性、准确性、完整性，以及系统运维合规性制定运行质量评估指标，定期组织评估与考核工作，以量化的数据来反映系统的运行情况，促进应用部门进行工作分析与流程改善，促进业务持续优化改进。

4、持续开展erp业务流程优化改进

随着erp系统的应用，erp系统成为企业运营中最核心、依赖度最高的信息系统之一，业务用户会逐步挖掘出更多的应用需求，企业需定期或不定期收集、整理、分析相关的需求，持续开展erp系统业务流程优化改进，保障企业健康运营。

erp系统上线后，一般要经历三个阶段的运行和维护：系统保障、系统优化和系统扩展，每个阶段在前期的基础上完成，前一阶段的工作也同时存在。

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