ERP系统有着强有力管理方法功效，听一上来就挺厉害的样子，可它究竟是如何对公司开展管理的？可以运营公司哪些功能模块，今天就跟大家速达软件一起去看看吧！
1、生产中管理方法
ERP系统为企业企业生产管理系统化出具了专用工具。运用ERP系统的每一计划方案等级与控制专用工具，如生产计划、网络资源计划方案、主市场计划方案、粗生产计划、生产作业计划、专业能力需求方案、资金分配/产出率操纵、工作任务单等，不仅提高了企业企业生产管理水平和工作品质，也推动企业产品质量管理的提高。事实上ISO9000系列产品所认证恰好是企业的工作品质。ERP系统能够与ISO9000系列产品相辅相成，当企业相关工作人员在自身工作岗位上秩序井然地推行一个统一化的行之有效的策略是，企业产品质量管理的提高是非常明显的。
2、采购管理流程
在ERP系统绿色生态下，企业可以更有效地建立一份长期的采购申请表与经销商计划方案，并检验经销商按时交付率。在市场销售中，每一生产加工公司都一些公司的经销商和另外一些企业的消费者。在这一供应链管理中，每一企业都无法解决其他企业而独立求得生存与发展。与自己的代理商建立稳定合作关系，不但可以提升供货质量和按时交付率，与此同时可以减少产品成本。
3、存货管理
ERP系统的管理机制颠覆了传统化公司库房管理员劳动团队方法，对仓库按主产区、业务等特点进行分类，进一步细化了平时的业务经营。ERP系统对存货的控制方法也有很多种，如ABC法、零库存控制法、在途物资的管理方法等，企业可以依据自身供应量的多元性进行具体做法的选择。对于仓库管理流程管理方法根据生产与市场的需求传出要求，从而降低多余供应量耗费和资金占用费、库存产品毁坏风险性。对于领料单出入库，可限制原材料数量，防止随便领料单而导致的不必要使资源被浪费，导致成本增加，最终导致产品价格缺失核心竞争力。
4、市场营销管理
ERP系统中的市场控制模块将市场日常任务划分为以下6个过程：根据预测分析信息及销售订单制定销售工作计划，并做出科学规范最新价格管理决策。拓展能够市场，并且对市场进行客户细分，建立确定的客户档案资料和长久性能够稳定市场的销售渠道;结合历史时间、目前、市场调查数据材料进行市场。根据客户的订单信息，团队一手货源，选派生产制造指令，并团队仓库安排发货。给出销售清单，并传送财务软件记账;对已经市场的企业商品提供服务支持，进行信息反馈、剖析，提出方案。
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