现阶段，各个行业都在做数字化转型发展，那样制造业数字化怎样进行？加工制造业包含的数字化控制模块具体内容比较多，例如供应商选择的数字化、客户关系管理的数字化、仓储管理的数字化等。对加工制造业而言，生产车间的数字化转型发展尤为重要，其核心的系统管控——速达软件MES系统又发挥了不容小觑的功效。融合MES这个概念，对 MES做一简略论述。MES系统的重要程序模块：计划排产、生产车间报工、品质管理功能、报表管理、数据分析管理看板、ERP系统的对接（若有）。

根据对数百家规模以上实地调查获知，绝大多数的公司已经有ERP手机软件，但是对于生产车间的信息管控基本上就是空缺情况（老模式）。

1、生产厂长处在长久的跟单员情况，每天的日常便是跟单员，生产任务不可以即时掌控；

2、车间生产流程的质量验收标准不到位，质检员在未进行工艺流程安全巡检的情形下，就可以进行下道工艺过程的生产制造，最后给产品的发货造成一定的退换货风险性。公司是有明确的质量检验管控过程的，可是在具体的操作中，质检员不按照步骤或是走过场的形式海关放行根据。

3、交货时长，订单生产进度透明，必定会导致产品交付周期的不确定因素，此外应急插单等状况也会影响到订单正常的交货；

4、物料现存量管控，传统公司提交订单方法，最先还要看现阶段订单所需要的子原材料是否有，是否符合现阶段的产品订单信息要求，不符合得话，采购周期需要多长时间，系统管控后，商品库存准确度超过99.9%，原料、半成品加工、生产物料、产品的总数、规格型号等相关信息一目了然。

5、统计分析数据报表，数据报表过程的表明应该是生产制造管控过程的数据显示，例如每日的进出库清单、每个月物料进出库归纳、队组（工作人员）每日/月份生产量统计分析、不合格产品统计、品质根本原因归纳等，能够快速、准确的反馈给相匹配管理人员手上，便于产品、工作流程的完善、提高。

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