对于工程项目来说，工程的管理是非常重要的。尤其是各种项目合同的管理，各类建筑材料的整理等，对企业来说都是需要有一套系统来进行综合管理的，速达软件ERP系统就是帮助企业进行管理的工具。

一、合同管理

工程管理中的合同管理，是对工程企业来说非常重要的内容，企业在各个流程都需要对照着合同来进行工程的进展。在工程项目建设的过程中，企业之间的合同数量非常多，对于企业来说，要合理管理合同内容是非常重要的，因为这涉及到了企业管理的合理性以及工程建设过程中各部门沟通的效率。因为合同数量过多，如果企业没有合理管理的话，很容易与其他部门在工程建设过程中发生纠纷。因此工程管理软件ERP系统的合同管理对企业是非常重要的。

二、项目管理及进度管理

工程建设的过程中，会有非常多的项目产生，每个项目的内容都有所不同。企业要想实现工程建设的高效化，就需要管理好企业的项目。并且对于工程建设项目，都会有进度上的差异，有时可能一个项目还在建设中，另一个项目就开始动工，然后就会出现项目建设的重合，导致物料或者其他方面的争议。在项目管理以及进度管理的模块中，企业可以随时随地进行项目进度的管理以及对已完成项目的验收，进行中项目的监控，未开始项目的筹备等。ERP软件系统可以帮助工程企业实现数字化高效管理项目进程，实现企业的现代化管理。

工程管理ERP软件系统对于工程项目的帮助是非常大的，软件中各个模块都有其重要的功能，因此，企业需要开始重视使用ERP软件系统来进行工程管理，实现高效建设。

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