mes系统建设方案是怎样？制造企业生产车间的数字化建设，主要以MES的生产订单、生产作业、质量管理、物料库存管理为主，开展企业精益化生产解决方案。那速达软件mes系统建设方案是怎样呢？

一、mes系统建设方案

当实地调研后，提出实施方案，并结合车间提出的需求，从生产计划、生产作业、质量控制以及物料管控方面实现整合生产资源，以生产工艺路线为轴线进行全面的传动机加生产流程跟踪与质量管理。数据采集覆盖了生产调度、零部件生产、库存管理整个流程，然后将数据汇总为报表和看板分析以提供数据支持。

不仅在各工段生产过程中进行产品的生产跟踪，还在原材料、标准件、成本加工件入库后进行库位跟踪，加强产品的可追溯性，提高产品的质量控制管理水平。主要业务流程为基础数据、生产管理、现场生产、质量跟踪、质量反馈环与进度反馈环等。

基础数据制定产品数据、工厂物理数据、工艺数据、设备、原因代码等；质量跟踪同现场生产的情况信息实时传递给生产管理；生产管理依据采集的信息对生产进行管理与控制。质量反馈环由质量跟踪、信息采集、生产管理、工艺路线组成；进度反馈环由过程跟踪、信息采集、生产管理、工艺路线组成。为实现生产信息集成与过程、质量同步管理奠定基础。

二、MES系统建设，企业需要量力而行

企业无论是上MES也好还是其他的信息化项目，都要从企业的实际需求出发，不能为了上MES而上，盲目开发，要充分考虑公司的实际业务需求。

对于一些中小型制造企业，成本控制很重要。

数字化浪潮下，企业为了更好地应对可预期的数字化冲击，需要构建一个新的合理的运营模式，但在转型之前，要对企业进行充分的评估。

MES技术的应用，促进了制造业信息化建设水平的提升，降低企业生产成本，提高生产效率，满足节能降耗目标，促进绿色制造的发展，同时促进企业精益生产，提高制造企业的信息化与竞争力。

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