对于商贸企业来说，价格管理可谓是企业的一大难题，做好价格管理，可以让你的产品在市场中“顺风顺水”，一旦价格混乱，你的产品将进入“军阀混战”的状态，乱价、砸价、串货三大顽症扑面而来。

价格管理是市场秩序的一部分，在线下，产品的“价格变化”是市场变化的风向标，更是产品销售的晴雨表。

在传统消费品领域，很多人注重设计“渠道体系”，忽视设计“价格体系”，其实，二者是相互依存，相互参照，缺一不可。

线下价格管理难点

1，销售差异

不同的跨区域连锁经营者、零售客户不断扩张，形成区域销售差异化，直接导致每个区域的销售价格不一样。

2，竞争激烈

各大零售客户竞争激烈，面临着房租压力、人员成本压力、运营压力，所有客户都将供货价控制到极致，同时要求的零售价格也很低，零售商之间竞争加剧。不同零售商间房租压力、人力成本控制都是不一样的，难以保证零售价格统一。

3，损人利己

零售客户为了吸引人气或者提升销售，经常在不经过厂家允许的情况下，擅自主张，通过降低零售价格、变相降价等方式来吸引消费者，从而扰乱市场秩序，让市场愈加混乱。

速达软件线下ERP+线上商城一体化，线上线下价格统一管理，所有历史价格全部存于系统，清晰可查。

企业所采用的经营战略导致企业分支品牌的数量多、销售产品的种类多，同时也存在较大的差异，而使用ERP系统可以怼所有商品进行统一管理，总公司通过系统可以把控旗下子公司亦或者分公司所有商品销售价格，严格控制企业商品价格，形成全面、系统的市场反应机制，保证企业信息实时同步。

随着我国经济的快速发展，各行业市场的竞争越发激烈，企业只有不断更新价格管理制度、完善价格管理体系，才能有效保证经济效益，从而提高市场竞争力。

价格管理的战争，不能擅自行动，牵一发而动全身，你要学会“控局”，别把自己成为被“搅局”了。

互联网时代，科学使用管理工具，才能追求更高的人效，通过软件构建及时、完善、有效的价格控制机制，充分提高企业各单元业务反应速度和处理效率，快速响应市场需求。

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