为何ERP系统是现在企业管理的重要基石。它融合了会计、供应链管理、市场销售、人力资源管理等关键控制模块，为企业的战略管理决策资源调度带来了宏观视野和数据资料适用，是企业技术创新不可缺少的第一步。

但是，很多企业在成功上线ERP系统后，却深陷了一个新的窘境：“方案非常完美，实行一团糟”或是“数据信息拥有，但生产车间或是黑箱子”。为啥？由于ERP系统的前线在“方案”和“网络资源”，而真正的价值造就出现于“实行”在现场进行——生产车间。

这时候，速达软件MES系统其价值就凸显出来了。假如说ERP系统描写了企业的战略宏伟蓝图，那样MES 系统便是保证这一张宏伟蓝图在车间一线被精准、高效执行的“指挥者”和“亲赴官”。并没有MES系统，ERP系统其价值如同海市蜃楼，无法真的碰触制造出来的关键。

对焦MES系统的核心理念与ERP系统无法解决的困扰！！

困扰一：ERP系统计划VS车间实际-“计划不如变化”

动态调度：根据实时动态，MES系统能动态管理作业顺序、布置任务、提升资源开发，让方案真真正正融入当场转变，更大化设备使用率和按时交付率。

MES系统让车间“脉率”实时反馈，保证ERP系统计划再也不是舍本逐末，而是能灵便落地指导方针。

ERP系统局限性：ERP系统产生的生产规划（如订单）都是基于相对性静态数据物料、生产能力等相关信息。它无法即时认知车间变幻莫测：机器设备忽然常见故障、原材料临时性紧缺、工艺流程出现异常停滞不前、职工高效率起伏、应急插单...

MES系统解决方法：MES系统是车间“双眼”和“人的大脑”。它自动采集设备运行状态、生产任务、质量信息、人员操作等相关信息。

困扰二：数据信息落后与失帧-“过后诸葛亮”的窘境

透明度生产车间：管理人员可以随时见到每一条生产线、每台设备、每一个订单实时进展、高效率、合格率。

MES系统提供真实、立即、粒度细数据信息，是精益生产管理、持续改善、精准决策的唯一靠谱基本。道别“凭感觉”和“秋后算帐”，实现基于真相的管理方法。

ERP系统局限性：ERP系统的运行数据（如竣工报告、施工时间统计分析、物耗）一般依靠人力过后上传或批量上传。这就导致数据信息落后、有误、易出差错。高管看见的通常是“历史时间”，并非“时下”，没法及时解决问题、作出决策。

MES系统解决方法：MES系统通过自动化数据收集（条形码/RFID、硬件接口、感应器、终端设备键入），即时、精确、自动的捕捉第一手的生产制造实行数据信息。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。