在“互联网+”大应用环境下，随着时代的不断发展，大多数的企业都开始选择erp系统来作为企业信息化系统。而企业erp实施是一件非常复杂的工程，也是企业的一项非常重要的改革工作，它的实施成败与否与企业未来的发展前景有着至关重要的联系。那么企业erp实施前，需要提前了解什么呢?下面速达软件为您介绍：
1、了解企业的业务全流程
erp系统的作用就是要规范业务流程，按照设定的业务规则监控流程，记录、运算、集成流程上的信息。业务流程是由企业业务模式决定的，不同的企业业务模式不同，流程也会不同。流程不同，所需的功能也不同。在理解企业业务流程的过程中，分析业务流程，并且找出哪些业务流程是合理的增值流程，哪些是不合理的无效的流程。
2、了解企业的销售、生产和采购这三项业务的信息集成模型
信息集成并不是简单地把所有业务的数据纳入到一个数据库就可以实现，还必须有有关系模型来定义数据之间的关系，这个关系模型就是以时间为坐标的产品结构树。产品结构树包含了物料“量”和“期”的信息，它是制造业信息化管理的必要模型。制造业企业实施erp项目，首先就是要为每个产品建立这样的模型。
3、了解erp软件优点
各个软件都有其核心，应用软件定制化的优点一是在商业竞争激烈的数字时代，定制化的软件更能符合自己企业的管理细节，且更具思想性、指导性、针对性和实践性，使企业发展的方向更正确。二是定制化的软件，数据的交互性可以得到更好地支持，企业能得到更准确、更真实的数据。
综上所述，就是企业erp实施前，需要提前了解一些方面。企业erp实施过程中，要明确企业的行业特点及在产业链上的位置，只有明确了企业定位，才能够在选择erp产品时，选择适合企业的产品。毕竟不同行业、不同类型的企业用户对信息化的需求不同，其管理特点也各不相同，很多通用版本的管理软件往往并不能与企业的实际需求完全很好地匹配。
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