企业在选择软件的时候，通常会优先考虑业务软件，因为业务软件通常能够满足某些业务管控的需求，但是作为老板来说，他仍然需要从顶层知道这些所有的经营活动对企业的经营价值产生的影响，这时候，光是业务软件的功能，就不能满足老板的需求了。
我们所服务的企业就碰到过这样的情况，老板选择的业务软件既不能满足业务管控的需求，也不能达到反馈经营结果的需求，如果在财务软件里面完成二次开发，可以达到老板的需求，但是这样成本会太高。
如何实现老板的需求且又能成本最低，操作人员能够接受，下面由速达软件告诉大家。
因为软件的投入，对于一个企业来说，就类似于一个固定资产的投入，金额是非常大的，我们不能让老板投入的钱打水漂，我们从业务系统入手，去了解业务系统的核算逻辑和底层架构，再思考老板需要的经营管理报表的维度，一点一点的去嫁接业务端的数据和财务端的数据。这个过程并不容易，因为有的财务管理业务软件没有财务的逻辑，它的底层架构并不能支持我们获取一些基础的财务数据。
我们思考了很久，一点一点去找到突破口。所以，各位老板在前端对软件选择时，请尽量听取专业的建议。
1、软件的选择是为了获取经营管理的数据，也要有经营管理的管控，但是在每个时间段，它的要求是不一样的，市面上的软件那么多你怎么选，请记住选择的这样的一个软件，至少要能满足您五年经营发展的需求。
2、要去找市面上能够全自动业财融合的软件，因为在市面上有太多像搭积木似的逻辑搭建的软件，这种软件，它的底层逻辑并没有很严谨的思维，使用后会发现有很多的不足。
3、每种软件都会有它的局限性，我们要正确的理解软件的局限性，充分的去思考您现阶段最需要的点是什么，再去选择最能满足您需求的软件。
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