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速达软件:企业搞清这层关系,防止ERP系统和MES系统打架(2)
来源: 时间:2025-07-31

2、速达软件MES系统给企业带来的实际经济效益

当代公司的目标追求的是精益生产管理,也就是通过降低资源浪费现象以最少资金投入完成较大生产出来的生产理念及其以具有最佳质量与低成本的商品,对市场前景作出最迅速的响应的核心理念。MES系统是推进精益生产管理务必的环境条件。为了实现精益生产管理,MES系统务必实时检测、操纵、统计分析、剖析每个生产过程中所有小细节,那也是MES 系统的主要作用。MES系统给企业带来的实际经济效益:

①准确把握生产情况,增强供货精确度,理清厂区派送货运物流,达到产、供、销相互配合;

②正确掌握生产物料总数,及不合格品跟踪,减少生产物料产品成本;

③以条形码及RFID等方式跟踪商品编号,搜集详细资料和全过程质量信息,提升产品售后服务水平和满意率;

④及时反映质量问题,跟踪质量历史数据,提升产品质量;

⑤减少人工统计分析和手工表格,提升施工管理人员生产主力;

⑥充分掌握专用工具、设施等使用状况,制造资源做有效运用等。

MES系统源于生产制造工厂经理们的底层业务需求,采用全新的核心理念设计方案,根据B/S构造可以实现轻轻松松布署,对基础数据依赖少,对于企业原始管理能力要求不高,系统使用方便、畅行,支持用户领域化自定,适用个性化系统集成方案设计方案。MES系统提倡公司遵照精益生产管理方式,通过用户数据分析做到精细化不断管理改善的效果,它协助场长经理们在电脑键盘上就能轻松、合理地执掌生产制造动态性。

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二、ERP系统必须结合MES系统的功能的五个原因

在大部分生产制造企业当中,生产制造顾客价值中的重要成本费无法被详尽并透明色体现出来。更为关键的是,很多通常是在ERP系统或是电子表单来维持的工业领域目标数据信息全部都是在假定或是过去的经验中可能出的。

在车间当场仅有很有限的资源IT系统软件,而且这些系统软件一般以机械控制及自动化为出发点;或者根本都是没有IT系统,进而必须要有附加管理人员,花额外时长,为了能不必要沟通交流、联系、洽谈、咨询热线,产生了很多文档,时长耽误,搜索,增强了额外成本费。最上层管理方法(ERP系统,电子表单等)与下一层车间环境之间产生了差距,因而形成了规模不经济与额外成本费,从而减少整个公司的业绩考核。

1、我们自己的生产流水线经常会出现如下问题:

①车间意见反馈数据信息(机器运行时长、停滞不前时长、生产能力、废料缘故、利用与生产率、高效率等)多么靠谱?

②最底层的生产车间反馈信息和高层的ERP系统的数据鉴别之间的滞期究竟有多少?

③那些是真真正正的人力成本(工日、施工时间)需要提交给最上层ERP系统?

④虽然我们还没全负载运作,为什么仍会有这么多交货日期难题?

⑤为何虽然我们满负荷生产而且有比较好的销售额,但我们也没有预期中的盈利?

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