随着互联网的发展普及以及信息化技术的运用，我国企业管理趋向信息化、数字化。其中越来越多企业选择并且应用ERP系统管理其业务流程。
ERP即企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)，在一篇文章中被称为《ERP：想象下一代MRPII》提出，它把ERP解释为制造资源计划(Manufacturing Resource Planning,MRPII)在此基础上，打破企业原有限制，将信息集成范围扩大到企业上下游，管理整个供应链。
后来，随着美国生产与库存控制学会的广泛应用(American Product an Inventory Control Society,APICS)也给出了其官方的定义——ERP它是一个以财务会计为导向的信息系统，其主要功能是有效整合和规划企业资源（包括采购、生产、销售和运营所需的资源），以降低成本，提高整体业务绩效。
从ERP系统的定义和普及应用的角度来看，选择ERP系统对企业管理至关重要。下面，速达软件 从ERP系统选型的原则和方法方面给出一些指导建议，供企业购买参考。
一、ERP系统选型的原则：
1.ERP系统的实用性和适用性
贵的功能不一定是好的，但合适的是好的。在选择ERP系统的过程中，企业应根据企业的实际情况，明确自己的需求，选择合适实用的软件产品。
2. 考察已实施ERP管理系统的用户
由于市面上ERP系统服务提供商参差不齐。建议企业不要选择没有客户成功实践的服务提供商。对于有成功用户案例的服务提供商，可以关注同行业或类似行业的使用以及服务提供商的服务有效性。一个月内，认真考察系统软件，做出更好的选择。
3. 对于ERP系统的功能和技术需要展望前后
在选择ERP系统时，不仅要衡量软件的功能和技术，还要衡量能否满足企业当前的业务管理需求。如果长期使用，软件供应商和软件本身是否有可能满足未来企业的发展。
4. 考虑性价比
在ERP系统选择之前，可以根据性能价格比进行选择，以降低投资成本。其中，软件系统价格、软件修改成本、接口成本、延迟实施成本可参照以下四项之和进行评估。
5. 准备资金预算
建议企业在开始选建议企业提前做好预算评估并获得批准，以确保购买ERP系统正常部署系统项目。
二、选择ERP系统的四种方法：
1.考察ERP系统的系统功能模块
2. 考察ERP系统供应商的技术支持能力
3. 考察ERP系统供应商的经济实力
4.考察ERP系统供应商的用户使用和满意度
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