通过数据分析识别ERP系统中的关键优化点，需结合数据治理、多维度分析、业务场景映射三大核心策略。以下是速达软件系统性方法论及实施路径，涵盖从数据准备到优化落地的完整流程：

一、数据准备：构建分析基础

数据整合与清洗

多源数据拉通：整合ERP系统中财务、生产、销售、库存等模块数据，消除信息孤岛（如某制造企业通过数据中台统一12个业务系统数据）。

数据质量治理：

去重：删除重复订单、客户记录（某企业清理后数据量减少30%）

校验：设置逻辑规则（如采购订单金额=数量×单价）

补全：通过外部数据源填充缺失字段（如客户地域信息）

建立数据仓库

按主题划分数据集市（如销售主题、生产主题），支持高效查询（某零售企业通过ODS层提升分析响应速度70%）。

二、分析方法：定位问题与机会

描述性分析

ERP系统核心指标监控：

诊断性分析

根因挖掘：

使用关联规则（如Apriori算法）发现“高退货率产品”与“质检不合格项”的关联性

通过漏斗分析定位流程瓶颈（如某企业发现70%订单延迟源于采购审批过长）。

预测性分析

趋势预判：

时间序列预测：基于历史销售数据预测未来3个月需求，指导生产计划

异常检测：通过孤立森林算法识别异常成本波动（某企业年节省异常支出200万元）。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。