三、速达软件ERP系统具体操作步骤

1、关联业务数据

需要统计的业务数据有关联关系的，在录入数据时进行关联，便于后续的跟踪统计。

如生产计划制定时，关联销售订单；

生产工单录入时，关联生产计划。

2、分析过程数据

（1）生产计划执行跟踪

生产计划执行跟踪主要对生产计划下达以后，围绕一个计划单的执行情况进行分析。

包括计划下的派工情况、生产数量、入库数量等的全流程监控，确保生产进度符合预期。

跟踪情况主要通过 数据工厂 完成基础数据的分析：

通过相关业务数据构建的表间关系，再通过数据工厂的对生产计划的执行数据依次合并计算，即可实现生产计划执行跟踪的全流程数据统计。

（2）生产工单执行跟踪

生产工单执行跟踪的分析主要是以工单为始，入库为终，分析工单派工后的生产执行情况，对生产过程的质量、效率等全方位管控。

生产工单执行跟踪的统计思路同上，都是通过数据工厂完成基础的数据分析：

（3）生产计划采购执行跟踪

生产计划采购执行跟踪是对生产计划下达后缺料产品的采购情况进行跟踪，如果采购不及时，产品无法生产，将直接影响生产的进度。

3、全局跟踪看板

与生产跟踪相关的数据全部分析处理后，可通过系统仪表盘搭建数据可视化看板，实现可视化展示与查询。

生产计划执行跟踪看板；生产工单执行跟踪看板；生产计划采购执行跟踪看板

生产进度落后不可避免，但并不可怕。

通过明确原因、调整计划和优化资源可以快速解决，而ERP系统的引入则是让管理更加高效的关键。

它不仅能帮助企业快速应对当前的问题，还能通过数据分析、智能排程和透明化管理，提升整体生产效率，避免类似问题的再次发生。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统 ，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。