公司概述：

山东省某某禽畜肉类有限公司是一家从事美国火鸡精细加工、养殖、孵化、饲料为一体的精品化集约化现代化畜牧企业，一期投资5000万元，建成投产精细化加工分割车间，冷库，孵化厂，饲料厂，二期投资5000万元，建设美国火鸡标准化养殖场10处，更好的利用植物秸秆嫁接种植业，形成大生态农业循环，为农民工的就地转化，农业效益的提高做出大。

业务挑战：

1、  生产原料采购生产管理混乱，不能详细管控生产，物料、仓库领料管理混乱。

2、  无法灵活的生产补料和退料流程，更符合企业实际生产的需要；

3、  无法详细掌控生产中替代品和共耗品的处理，无法保证软件自动的准确的计算生产成本；

4、  缺少委托加工的业务的处理；

5、  缺少生产费用的分摊功能；

解决方案：

1、  速达软件 以物料清单为基础的物料分析，使得生产原料采购，和生产更加的合理化，并使得物料管控更严格，解决了生产仓库乱领料的问题，强化了仓库管理；

2、  实现集中生产补料和退料流程，提升了内部沟通的效率，并实现了自动工厂和总部之间的集团采购内部结算、资金集中支付，更符合企业实际生产需要。

3、  生产中替代品和共耗品的处理，使得软件能够灵活的适应企业的生产需要，并能保证软件自动的准确的计算生产成本；

4、  通过ERP系统 委外加工的业务的处理，满足了企业生产的多样化需求，强化企业多样化的业务处理；

5、  通过软件生产费用的分摊功能，也使得企业核算成本更加精细化，详细掌控企业的核算成本；