二、进销存系统的“能力边界”：无法解决的“经营难题”

速达软件进销存系统的核心是“货”与“钱”的基础管理，无法覆盖企业更复杂的业务流程与管理需求，主要包括：

1、生产过程管理：无法解决“制造环节”的复杂问题

对于制造型企业（即使是小型制造企业），进销存系统仅能管理“原材料入库”“成品出库”，但无法追踪生产排程（如哪条生产线生产哪个产品、生产时间）、工序管理（如产品生产的每一步骤）、产能规划（如生产线的最大产能），也无法处理复杂的BOM（物料清单）（如产品由哪些零部件组成、零部件的用量）。例如，小型家具厂通过进销存系统可管理木材的入库与沙发的出库，但无法追踪“沙发生产的第一步是开料、第二步是缝纫”等工序，也无法计算“生产100张沙发需要多少木材、多少人工”。

2、财务管理：无法满足“精细化财务需求”

进销存系统的财务功能多为“基础核算”（如记账、生成简单的利润表），无法处理成本核算（如产品的直接材料成本、直接人工成本、制造费用）、财务报表分析（如资产负债表、现金流量表的详细分析）、税务管理（如增值税申报、所得税汇算清缴）等精细化需求。例如，中型制造企业需要计算“每个产品的单位成本”，以制定合理的价格策略，进销存系统无法满足这一需求，需依赖ERP系统的财务管理模块。

3、人力资源与企业协同：无法解决“人的管理”问题

进销存系统不涉及人力资源管理（如员工考勤、薪酬计算、绩效考核）、企业协同（如跨部门沟通、流程审批）等功能。例如，连锁零售企业需要管理员工的排班、考勤，以及总部与门店的协同（如总部统一配送、门店独立销售），进销存系统无法解决这些问题，需引入HR系统或OA系统。

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