在ERP系统上线后，保持员工的使用热情和积极性需要系统性策略，既要解决短期使用动力问题，也要建立长期价值认同。以下是速达软件结合行业实践的解决方案：

一、构建持续激励机制

绩效与奖励挂钩

量化考核指标：将ERP系统数据录入完整性、流程执行效率等纳入KPI（如销售部门客户跟进记录完整率、仓库部门库存数据准确率），直接影响奖金或晋升。

阶段性奖励：设立“月度ERP之星”“流程优化贡献奖”等称号，颁发奖金或荣誉证书，强化正向反馈。

团队激励：以部门为单位设置目标（如采购订单处理时效提升10%），达成后组织团队活动或奖金分配。

游戏化设计

积分兑换体系：员工通过完成系统操作（如及时提交工单、准确录入数据）积累积分，可兑换礼品或休假。

排行榜竞争：按模块使用率、问题解决速度等生成部门或个人排行榜，激发竞争意识。

二、深化培训与知识共享

分层进阶培训

基础操作巩固：每季度开展1次ERP系统功能复训，针对高频操作（如报销审批、库存盘点）进行模拟演练。

高阶功能开发：针对管理层开设数据分析课程（如利用ERP看板优化成本），提升系统价值感知。

建立学习生态

内部知识库：搭建包含操作手册、视频教程、常见问题解答的共享平台，支持关键词检索和案例订阅。

导师制：选拔熟练用户担任“ERP导师”，通过“老带新”降低学习门槛，同时给予导师额外津贴。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。