俗话说得好的好：男怕入错行，女怕嫁错郎。这儿就存有一个选择的难题，通常选择正确了，一个人的一生或许会产生巨大的转变。一个企业的数字化管理还可以做该类比。都说上ERP系统是找死，不上是等死，为何?由于在行业竞争日趋激烈的今日，一个企业沒有效率井然有序有效的管理方案，必然迈向淘汰的结果。另一方面，实施了ERP系统开展管理方法，假如挑错产品，实施发生难题，很有可能实施后比实施前管理方法还更错乱也或许。ERP系统领域内一句话是“ERP系统的成功与失败，三分软件七分实施”，这也就表明了系统软件实施对一个企业，一款ERP产品而言处在多么的尤为重要的影响力。

说到实施，迫不得已提的是如今ERP系统销售市场上盛行的代理商营销模式。说简单了，就比如做服饰 、做鞋子的，品牌做大过就拉拢遮天盖地的代理商开展市场销售。自然，针对衣服裤子、鞋这类有围棋定式的物品，代理商是一条不但让企业迅速扩大，并且处理工作的好方式，可是这个形式在ERP系统这儿能可用吗?ERP 系统是啥，是一个企业用于管理方法本身企业运营的软件，自然它具备本企业本身的特点。每一个领域都会有自身特色的运营管理方法，有一些同行业中间差异的企业在监管上也具有着多元化的地区，因此 ERP系统要能符合实际一个企业的要求，必定存有一定人性化的修改，即大家常说的二次开发。这好似买条牛仔裤子长度不宜要去改裤腿一样的大道理。

可以看出，挑选一个ERP系统时，对该产品实施精英团队的绩效考评是那么关键。强劲性的队伍有清晰的职责和合理性的配备，让全部体系的实施全过程做到100%可控性，将系统软件实施风险性降至少。速达软件就具有那样一个强劲性的精英团队，200多位技术人员中研发部负责产品产品研发及改进，程序流程单位负责 系统二次开发、服务器维护与适用，实施单位负责专案的全名服务支持。就是不管工作中如何工作交接，总会有您的专享实施工作人员从头至尾负责跟踪全部新项目，他会对所有新项目了若指掌，能保证立即精确的信息共享与难题解决，防止了代理商方式下只有找不明白工艺的在线客服，在线客服再找技术人员，期内沟通交流不畅、信息的不对称造成的损害就算一分一秒对企业全是严重的严厉打击，终究商场如战场，时间就是性命。

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