伴随企业竞争范围的扩大，企业为了应对竞争，不但需要对自身资源信息的掌握，同时需要将供应商和销售商信息进行整合形成相对完整的供销体系信息，以共同应对变化的市场和竞争对手的多变的竞争手段，力争实现集体的竞争优势，达到共赢的目的。由于有了先进的信息技术和速达软件ERP系统，使企业有了实现整合价值链信息的技术平台，解决了手段的问题。

速达软件ERP系统是企业信息化建设中的核心应用平台，它在企业资源整合、流程标准化、信息集成以及运营管理等方面都发挥了非常重要的作用。而供应链管理是企业极为关注和重视的一方面，它可以提高企业与供应商、制造商、分销商之间的协作水平，充分利用信息技术来提升物流配送效率，降低供应链成本，增加顾客满意度，为企业的运营体系注入新的活力。

MES系统在数智工厂建设中发挥着至关重要的作用。首先，MES系统能够实现生产现场的数字化、智能化管理，提高生产效率和管理水平。其次，MES系统能够通过数据分析和挖掘，为企业提供有价值的信息支持，帮助企业优化生产流程、降低成本、提高竞争力。最后，MES系统还能够与其他信息化系统（如ERP、SCM等）实现无缝集成，构建完整的信息化管理体系，推动企业的数字化转型。

ERP系统的部署实施需要配套的IT基础设施作为支撑，包括服务器集群、存储系统及相关的网络设备等硬件投入。这类基础设施的配置规模需根据企业实际业务体量和使用需求进行合理规划，相应的投入成本也会有所差异。同时，为确保系统运行的稳定可靠和数据安全，必须配置专业的网络安全设备，建立完善的数据备份机制和系统防护体系，这些安全配套设施同样是ERP系统建设中不可或缺的重要组成部分。

通过将MES部署与精益管理体系深度融合，可在数字化进程中持续消除八大浪费，实现硬系统与软实力的同步升级。建议每阶段用PDCA循环验证价值创造，避免陷入为数字化而数字化的陷阱。