技术断层：企业往往存在ERP（SAP/Oracle）、PLM（达索/PTC）、SCADA（西门子/施耐德）等异构系统，接口协议（OPCUA/MQTT/Modbus）与数据格式（XML/JSON）不统一，导致数据互通困难。

大型企业MES集成需攻克技术异构性、数据治理缺失、流程割裂三重障碍。通过“中间件+数据中台+API生态”的技术组合，配合组织变革与标准化流程，可有效打破数据孤岛。建议优先选择具备工业协议兼容性（如OPCUA支持率>95%）的MES平台，并建立跨部门的数据治理委员会，确保集成项目可持续运营。

企业规模决定实施路径——大型企业需顶层规划、分步集成；中型企业可灵活选择并行或渐进；小微企业聚焦快速见效。核心原则是以业务痛点为锚点，以数据贯通为纽带，避免陷入“为系统而系统”的陷阱。

制造业选择ERP的三大关键是：功能适配核心业务与行业特性、具备可扩展性与灵活性以应对变化、供应商具备强大支持与服务能力保障落地。企业需结合自身规模（中小型企业选轻量化系统，大型企业选完整解决方案）、业务类型（生产型/贸易型）及未来规划（是否拓展海外），综合评估以上维度，避免仅关注价格或功能数量，最终选择“好用、耐用、适用”的ERP系统。

进销存系统的本质是通过数字化工具将企业核心业务流程标准化、透明化，其价值不仅体现在直接的成本节约（如减少库存浪费、人力成本），更在于通过数据沉淀和分析能力，帮助企业实现从“粗放管理”到“精细化运营”的转型。对于中小企业而言，它是提升竞争力的基础工具；对于中大型企业而言，它是支撑规模化扩张和数字化升级的核心基础设施。