ERP系统通过调整业务流程、提高效率，可以显著降低公司的运营成本。比如，通过自动化的采购工作流程和库存管理方法，公司能够减少产品成本和库存库存积压成本费；根据高效率的生产规划和生产调度，企业能够降低成本和人力成本。除此之外，ERP系统也可以通过数据剖析助力企业优化配置，进一步控制成本。

简单来说，ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）系统，就是把一个公司、工厂里所有的管理、生产、财务、库存、人事等等的业务环节，通过一个系统统筹管理起来。它的核心目标就是“信息共享、流程优化、数据实时”。ERP系统把分散在不同部门、不同岗位的信息和工作流程连接起来，让整个企业在生产和管理上都更加高效、精准、规范。

铝杆生产行业MES系统解决方法可以显著提升企业的生产高效率、控制成本、提高产品质量并提升企业竞争能力。在执行MES系统时，企业必须考虑到本身的实际需求和工作流程，选择适合自己的系统并进行合理的学习培训和改进。

中小企业选型ERP系统时，可能会被市面上那么多品牌选择搞得头昏眼花。企业会有很多要考虑的问题点，比如说：咱们是要上传统的本地部署，还是现在流行的云上部署？现有的工作流程和特别定制的业务需求，这软件能不能搞定？ERP系统能不能跟咱们现在用的技术完美对接？它能不能和财务、人事管理这些功能一块用？不过说到底，我觉得最要紧的还是看这个ERP系统够不够灵活，能不能跟着咱们组织的变化随机应变。

07创建严格内控体系ERP管理系统的运维工作务必达到内控制度的规定，关键搞好2个层面的工作；一是《ERP运维管理办法》要求的工作流程，搞好流程控制，各个系统管理人员在ERP系统的一切操作都需要严苛执行需要的审批手续，见单操作，定期维护系统里的操作纪录是不是都是有相对应的表格.并立即通告检查结果，针对违背内部控制规定的员工作出妥善处理。