食品企业在实施进销存系统时，常面临行业特性与数字化转型的双重挑战。以下是速达软件结合行业实践总结的六大核心挑战及针对性解决方案，涵盖技术、流程、人员等多维度问题。

问题表现：：中小企业预算有限，高价系统（如SAP）功能冗余，低价系统缺乏批次追溯等关键功能。解决方案：模块化订阅：按需开通功能（如先启用采购+库存，后期扩展财务模块）。零代码平台：使用工具自定义字段和规则，避免二次开发成本。成本对比：传统ERP系统年费约10万元，零代码方案可控制在2万元以内。

在制造业数字化变革浪潮之下，MES系统逐渐成为越来越多企业的“标准配置”。它不仅可以连通计划和实行的鸿沟，还可以实现生产过程的实时监控系统与数据驱动产品质量追溯。但是，MES系统的实行和运营并非一帆风顺，其中既有技术层面的难点，也是有管理与文化里的考验。

执行MES系统是一项复杂且系统化的工程项目，不仅应对技术性考验，也能克服组织和文化上的摩擦阻力。但这些挑战并不是没法超越。根据阶段性执行、大数据应用、配置管理和安全防范等举措，公司不但能够降低投资风险，还可以在更短时间得到MES系统产生的生产效率与人员能力提升。

企业背景：某五金建材小微企业（员工15人），传统手工记账导致库存账实差异率达25%，旺季积压资金超50万元。解决方案：部署进销存系统，实现采购-库存-销售全链路自动化。