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速达软件:ERP系统的计划层次与常见挑战(2)
2025-11-08 16:00:00
【文章】
4、水平
采购
计划精准定位:ERP系统方案可实施性“检验员”。总体目标:认证MRP打算在生产量上是否有效,即机器设备、人力资源等优质能否满足生产负荷。周期时间:几个星期或几个月的,按日或周测算。责任单位:生产计划部。关键导出:各工作中心的负荷汇报、水平均衡计划方案(如加班加点、业务外包、布局调整)。简......
速达软件:ERP系统的计划层次与常见挑战(3)
2025-11-08 16:00:00
【文章】
2、流程和管理类专业难题——“有系统,无管理方法”这种问题来源于公司无法将良好实践与系统流程紧密结合。典型案例:方案步骤独立:市场销售、生产制造、
采购
部各行其是,市场销售随便服务承诺交货期,生产规划不顾及管束。“脱节”状况:系统中跑一套方案,实际执行另一套方案,ERP系统沦落为“过后做账”专用工具......
速达软件:MES系统助力钢制造业车间数字化转型(3)
2025-11-08 16:00:00
【文章】
三、MES系统助力钢制造业车间数字化转型的关键成功因素尽管MES系统能为钢铁企业带来显著成效,但其实施需解决行业特殊性(如多工序、多设备、高温环境)带来的挑战,关键成功因素包括:1.高层支持与跨部门协同MES系统的实施涉及生产、技术、财务、
采购
等多个部门,需高层领导(如总经理)担任“一把手”,推动跨部门......
速达软件:不同行业在进销存系统选型和实施时需要注意的点(下)
2025-11-08 16:00:00
【文章】
二、实施关键差异:适配行业流程与习惯进销存系统选型后,实施过程需结合行业具体流程与员工习惯,确保系统落地效果,以下是三行业的实施要点:1.餐饮行业:聚焦“流程标准化、员工培训、数据安全”流程标准化:需梳理“
采购
-库存-生产-销售”全流程,将其数字化(如
采购
审批流程、库存盘点流程),避免手工操作的随......
速达软件:ERP系统让BOM管理不再混乱(下)
2025-11-07 16:00:00
【文章】
三、典型应用场景新产品开发阶段设计部门导入EBOM(工程BOM)后,系统自动生成工艺BOM(PBOM)和制造BOM(MBOM),缩短产品上市周期。案例:某汽车零部件企业通过ERP系统实现BOM版本自动归档,研发周期缩短25%。订单执行阶段销售订单触发BOM解析,自动拆分出
采购
清单、生产工单及外协任务。案例:某家具企业使用ERP系......
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