ERP系统源于经济发展的需要。随着计算机和网络技术的不断发展,全球公司实现了从工业时代变为知识时代。知识时代的信息资源占整个公司生产力的40%,知识要素中典型的代表是ERP系统。
概括来说,ERP系统的发展经历了大约五个阶段:
第一阶段,库存管理:主要内容是材料仓储管理、材料库存控制、材料库存策略控制。
第二阶段,材料计划管理:主要内容是生产计划、采购计划和材料库存的整合。
第三阶段,制造资源计划管理,即MRPII。主要内容是物料需求计划与产能分析的整合。包括物料控制、设备控制、产能分析、人力资源分析等。
第四阶段,企业资源计划管理,即ERP:主要是制造资源计划与财务系统的整合,扩展到客户管理、供应链管理、人力资源管理等业务系统。
第五阶段,集团化远程控制,即ERP集成;充分利用互联网、大数据、云技术等,实现大规模、多产业、多业务、多区域的远程集成控制,即多个单一、独立ERP单元的综合控制。
这五个阶段是中小企业发展过程中必不可少的管理改进之路。正是因为许多企业不了解自己的管理水平和发展阶段的地位,盲目实施ERP系统以失败告终。
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