企业上线ERP系统前需要根据自身情况选取相关的ERP系统功能模块，将钱都用在”刀刃上“，通过引进和应用ERP系统，更好地信息化管理供应链，提高企业生产效率、降低生产成本、提高服务水平，实现企业长远、可持续发展。

当前已经进入信息化时代，为谋求更好的发展，各行各业的企业都在积极探索信息化转型升级之路。对于生产制造行业来说，ERP系统在企业信息化转型升级中极其关键。ERP系统可以整合企业各个部门的信息，实现供应链信息化管理。

供应链管理是企业提升运营效率和了解消费者需求的核心。因此，企业引入速达软件ERP系统不光是为了信息化转型，也是为了优化供应链管理。

一、ERP系统与供应链管理的关系

ERP系统是企业信息化建设中的核心应用平台，它在企业资源整合、流程标准化、信息集成以及运营管理等方面都发挥了非常重要的作用。好的供应链管理可以提高企业与供应商、制造商、分销商之间的协作水平，发挥信息技术最大作用以提升物流配送效率，降低供应链成本进而增加顾客满意度，提高企业核心竞争力。

ERP系统与供应链管理密不可分。ERP系统涵盖了企业内部的所有业务流程，包括采购、生产、库存、销售、物流等方面。而供应链管理从供应商到客户的整个链条进行管理，建立一种全局性的协作模式，实现供应链价值最大化。总的来说，ERP系统支撑的业务流程是供应链管理的重要组成部分，而供应链管理则是ERP系统实现协同管理的关键因素之一。

二、采购管理信息化

企业的采购管理是供应链管理中非常重要的一个环节。通过ERP系统来实现采购管理的信息化，可以帮助企业简化采购流程，快速发放订单，减少采购成本，进行采购跟踪，提高发货的准确性。

1.采购流程自动化

ERP系统可以根据企业的采购流程进行自动化设计，实现订单自动化处理、流程自动传递，简化采购流程，减少采购流程中由于人工的不确定性造成的损失，提高采购效率。

2.供应商信息管理

管理企业的供应商信息，包括供应商的信息、合同、采购历史、价格、评价等方面的信息采集和管理，使采购人员能够及时了解供应商的情况，通过ERP系统进行多家比价，从而选择更优秀的供应商，提高采购效率和效果。

3.在线交易

ERP系统可以建立企业与供应商之间的在线交易系统，实现采购订单的自动发送、查找与管理采购记录，以及创建在线交易平台，使采购流程更加快捷、准确。

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