某家具公司随着经营规模的不断扩大，企业老总感觉到在管理过程中，现有的运营管理模式和管理平台已经很难适应公司不断发展的需要，很难适应客户对家具个性化的需求。因此，老总决定实施速达软件ERP管理系统，以便使自己的管理理念、管理思路能够顺利实现。

一、需求分析

1、基础数据规范问题，以前EXCEL表格管理的货品资料名称及代码的不统一，存在大量的重复客户信息，进行数据汇总统计造成结果不准确等；希望软件能解决该问题并能将这些基础资料导入到软件中。

2、集成的生产、财务、业务一体化解决方案，业务数据共享，能够避免信息互斥、不及时等弊病，提高信息的准确率；可以及时、准确地统计分析进销存和生产业务数据，为决策提供有力的支持。

3、商品、供应商、客户等资源统一管理，使这些焦点数据和信息能够让管理者及时了解和掌握。

4、公司的生产过程是根据销售分厂和北京地区各个展厅的客户订单由计划中心汇总下达生产计划。

5、采购流程是先有采购部下达定单，库管负责入库，然后由财务进行开单付款，由于人员素质和工作量过大等原因，希望库管人员再做出入库单的时候不再录入数据，最好能够引用数据审核入库，以避免仓库人员的抵触情绪。

6、财务部门成本计划员能够及时了解原材料和库存商品的实时成本。在生产过程中既来自于竞争激烈的市场大环境，也有自身特点的原因———归根结底落在控制成本上。希望软件能够反映产成品和在制品的成本。

7、货品资料有很多是半成品，大部分都是BOM单的形式，还有的是由原材料组成的原料包，如有螺钉，滑道，拉手，合叶等组成的五金原料包，由纸箱，泡沫，胶带组成的包装包等，组成的希望在完善货品资料上软件能给提供一个合理的解决方案。在进行组装拆卸时，希望在做出入库单上能够减轻工作量。

8、为了保证产品的质量，如果少领用一个螺丝，一个滑道，都会影响产品的质量，如果多领用又会造成浪费，增加生产成本，为避免这种情况，生产每个组合家具或者衣柜等在领料时候都要实行定额领料管理。

9、费用分摊时直接人工的费用是通过工人们的计件工资来统计的。希望软件能够统计每个工人每个月的计件工资。

10、由于原材料种类很多，目前进行分仓管理，如五金仓，纸箱仓等，如果生产某批定单的产品，软件可以由加工单生成领料单据，但是很多类原材料混在一起的话如何解决分仓库领料的问题。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。