工厂通过ERP系统的集成管理，各个部门之间的信息流通更加顺畅。例如，生产部门可以及时获取销售订单信息，从而快速调整生产计划；采购部门能根据生产计划及时采购原材料，避免生产中断。以往由于信息不畅通导致的部门之间的沟通成本和协调成本大大降低。生产过程中的等待时间、搬运时间等非增值时间也因合理的计划和调度而减少，整体生产周期缩短，运营效率显著提高。

速达软件MES系统通过实时监控生产现场，收集关键数据，并将数据实时反馈给管理人员，实现生产过程的透明管理。这使得管理人员能够及时了解生产状况，发现并解决问题，降低生产中断的风险，提高生产计划的准确性和执行效率。

库存管理是企业供应链管理中的关键环节，库存过多不仅占用大量资金，还可能导致物料过期、产品积压等问题。而库存过少则可能导致生产中断、交货延迟，影响企业的客户满意度。

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