企业基础信息化建设还不够，支持系统的基础数据不规范，流程再造的却为，企业规模制度的问题，文化的惰性的问题，人力资源不足，外部供需链的配合的问题，这些都是影响ERP系统实施及其效果。

在数字化浪潮下，许多企业都在谈论ERP管理系统，但究竟什么是ERP？它如何成为企业高效运转的“幕后推手”？简单来说，ERP（企业资源计划）系统是一套集成化的软件系统，就像企业的“智慧大脑”，将财务、生产、供应链、人力资源等分散的模块串联起来，实现数据互通和流程协同。

ERP即企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning），是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它把企业的财务、采购、生产、销售、库存、人力资源等各个部门的业务流程和数据整合到一个系统中，实现数据的实时共享和业务的协同运作，就像给企业搭建了一条高效运转的“高速公路”，让各个部门在上面顺畅行驶，避免“交通堵塞”。

在传统的企业管理中，采购、生产、销售、财务、人力资源等几个关键的企业行为相对独立，各有各的管理方式与系统，相互之间的信息用人工的方式进行传递，这就造成了信息的重复处理，甚至人为造成信息的不一致性，降低了效率，浪费了资源。而速达软件ERP系统提供了一个统一的平台，有效整合了企业行为中的各环节，其信息的传递是线性的，从订单到利润的实现，形成了一体化管理，从而有效地调动了企业资源，提高了管理效率。

速达软件ERP管理系统将企业的核心业务流程（如生产、采购、库存、销售、财务、人力资源等）集成到一个统一的平台上，帮助工厂实现数据共享、优化流程，提高运营效率。在现代制造业中，ERP管理系统已成为企业数字化转型的关键工具，它能够帮助工厂从传统的手工管理模式向智能化、数据驱动的管理模式转变。