ERP系统是一套面向供应链的一套体系，它的核心就在于围绕供应链条中最重要的核心企业进行ERP系统的工作，将处于供应链节点上的所有的企业信息进行有效整合、ERP系统，在企业外部通过信息共享达到完成及时协调不同企业产品产能达到优化配置ERP系统的目的，在企业内部则通过对企业内部流程的优化重组更改达到各种资源的合理有序的配置。通过推行ERP系统，企业的各项资源得到了整合，增强了企业内部的效率，稳定了企业的外部供应商、分销商、客户之间的关系，对处于供应链上的各类企业结成了战略ERP系统的关系，从而达到了与所有的企业合作供应的最终的局面。

随着社会信息进行技术的飞速发展，世界市场经济一体化，企业产品销售面向全球各地，各方供应关系变得更加密切。进销存系统管理控制系统设计不仅使企业的进销存系统管理方式实现了即时性，进销存过程更加有条理，结合我国互联网金融技术更使得进销存管理工作实现了跨区域环境管理。

通过CRM系统分析客户行为，最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户，增加市场份额。企业想要留住和拓展客户,提升客户满意度和拥护程度的关键在于做好客户关系管理这一环节。由于各个企业的运营模式、经营产品的不同,客户来源及对其的管理方式也必然存在差异,因此必须将客户关系管理理论与企业实际相结合,将企业产品与客户进行对比分析,结合企业的运作形式,建立一个具有企业特色的客户关系管理系统。

对于产品品种较多的商家来讲，库存的管理手段是比较主要的一环，无论是员工或者老板都务必随时随地掌握库存的现状，传统的办法下，依据仓管工作员纪录库存数量变化，很有可能会导致库存数量不一样，库存库存库存积压和急缺无法马上把握，从而产生信息有误而危害交易，要想解决这类难点则需要应用一款进销存软件，比如：速达进存销软件能够了解的帮助老总管理方法设备和即时提醒产品总数，提升员工工作效率和节省人力成本。

我们都知道，对于制造型企业来说，产品就是他们的生命，如果一家企业产品质量不过关，那么这家企业是很难生存下去的。但是，大多数中小企业并没有健全的质量监督管理体系。尽管质量安全的标语已经贴上墙，相关的政策文件也已经发放，但是生产管理过程中质量的检测和追溯环节仍然存在难点。这就需要一套MES系统来帮助他们。让我们看看。MES系统如何解决企业产品质量管理的问题？