企业的采购一般涉及寻源（寻找货源）、询价（问多少钱）、议价（我觉得贵了，便宜点行不行？）、签合同（白纸黑字，不能反悔了）、计划（建立采购计划，我准备买什么、买多少）、采购（向供应商下单）。

ERP系统是企业信息化建设中的核心应用平台，它在企业资源整合、流程标准化、信息集成以及运营管理等方面都发挥了非常重要的作用。而供应链管理是企业极为关注和重视的一方面，它可以提高企业与供应商、制造商、分销商之间的协作水平，充分利用信息技术来提升物流配送效率，降低供应链成本，增加顾客满意度，为企业的运营体系注入新的活力。

伴随企业竞争范围的扩大，企业为了应对竞争，不但需要对自身资源信息的掌握，同时需要将供应商和销售商信息进行整合形成相对完整的供销体系信息，以共同应对变化的市场和竞争对手的多变的竞争手段，力争实现集体的竞争优势，达到共赢的目的。由于有了先进的信息技术和速达软件ERP系统，使企业有了实现整合价值链信息的技术平台，解决了手段的问题。

速达软件ERP系统是企业信息化建设中的核心应用平台，它在企业资源整合、流程标准化、信息集成以及运营管理等方面都发挥了非常重要的作用。而供应链管理是企业极为关注和重视的一方面，它可以提高企业与供应商、制造商、分销商之间的协作水平，充分利用信息技术来提升物流配送效率，降低供应链成本，增加顾客满意度，为企业的运营体系注入新的活力。

供应商的能力在很大程度上决定了化工新材料ERP系统的可拓展性。选择一个能够提供高质量产品、技术支持、系统集成和定制化服务的供应商，对于确保ERP系统的长期有效性和可拓展性至关重要。