依据中国电子信息产业研究院统计表明，国内公司执行ERP系统失败的影响因素67%取决于系统选型不合理。仅有选择适合自己的ERP系统，才能减少ERP系统和企业人才需求的差别，才能让操作人员快速上手操作规程，减少融入周期时间。

判断ERP系统的实施程度需要从系统功能实现程度、业务流程优化程度、数据准确性和一致性、用户满意度和使用效果、经济效益和成本节约以及持续改进和优化能力等多个维度进行综合考虑。通过这些维度的评估和分析，企业可以全面了解ERP系统的实施情况，为后续的优化和调整提供依据。

在当今竞争激烈、风云变幻的商业环境下，初创企业宛如逆水行舟，不进则退。而高效的进销存管理，恰如稳健的船桨，助力企业破浪前行，掌控成本、加速资金周转，提升客户满意度。速达软件，作为企业管理软件领域的中流砥柱，为民营企业照亮前行之路。面对纷繁多样的选择，初创企业究竟该如何依据自身特质，挑选出最适配的进销存系统呢？

铸造企业生产制造工艺复杂，订单需求多种多样。MES系统可依据订单交付时长、产品生产工艺规定、设备产能等多种因素，制定详细且精确的生产规划。比如，针对不同种类铸件的生产制造，考虑到制芯、冶炼、浇筑、清除等各工序时间和次序，科学安排生产计划，确保生产有条不紊地进行。

通过对速达软件ERP系统在生产制造环节应用效果不理想的原因进行分析，我们可以看到企业在应用ERP系统之前，需要对其业务流程和操作模式进行深入理解和定制，同时，在实际应用中，需要深入挖掘ERP系统所产生的数据，并依据生产制造需求进行定制化配置和分析，同时要与人工智能等新技术相结合，借助其优势，从而共同完善ERP系统应用的效果，促进企业生产制造过程的数字化、信息化建设和精益化运营。