培训是成功实施ERP系统的重要因素。ERP系统培训有两个重要目的：一是增加人们对ERP相关知识的了解；二是规范管理人员的行为方式。通过培训要使用户的各级管理人员不仅要明确什么是ERP系统，它的实施将给企业带来那些变化，并明确实施ERP系统后各个岗位的人员如何进行新的工作方式。培训将采用授课和现场培训的方式进行，将对ERP系统理论、ERP系统功能、使用操作、数据采集等方面的内容进行不同层次的培训。通过培训使下列人员达到如下目标：

ERP管理系统的计划层次主要包括战略规划层、管理控制层、业务流程支持层、业务活动执行层和技术支持层等内容。这些层次之间存在一定的耦合性和依赖性，必须实现良好的协调和沟通才能保证企业ERP管理系统的高效运行。因此，在实际应用中，企业可以根据自身需求和特点，从而灵活运用企业ERP管理系统的计划层次体系。

MES即生产制造实行系统，就是指在制造过程中对生产流程开展管理和掌控的一种信息内容系统。其主要负责生产计划的执行、作业现场的数据采集、生产过程的监测和剖析、市场资源的生产调度等服务。

由于各种原因，ERP软件的概念经常被泛化。ERP的概念最初主要是指关注制造业的信息问题。我们说这是一个狭义的ERP，现在各行各业的信息系统都被称为ERP系统，我们称之为广义的ERP。现在，基本上，只要它是一个软件系统，它也被命名为ERP系统。与此同时，很少有人谈论ERP本身更多的人谈论云ERP和ERP，导致许多人不清楚ERP软件产品的相对准确内容。

每一个取得成功的ERP管理系统实施都需要有全方位有效的实施方案做确保。如想到就在实施计划方案上融合企业的发展趋势和系统软件的逐层实施来明确，总体上应当有四个方面的主要内容：实施早期每日任务、实施工作规划、实施流程管理、及其实施中后期管理方法。