在我国经济组成中,中小型企业占据十分关键的影响力。与此同时,中小型企业历经发展的种籽期与初创企业后,绝大多数企业早已拥有平稳的商品、新项目,进到发展期后,原来的管理机制将不会再融入企业內外自然环境的转变,企业急需解决依靠信息化方式在企业內部产生更加标准的管理决策、实行与监管牵制的管理体制,以更加合理地增进企业迅速、效率发展。所以说中小型企业不可是产业结构中的网络热点,与此同时也是非常值得关心的ERP系统运用的潜在性室内空间。对中小型企业实施对策的科学研究,将有利于在中小型企业中提升危机意识,积极主动规避风险,增加ERP实施取得成功的几率。