对于一些外勤从业人员较多的行业，在没有使用速达软件ERP软件系统的时候，外勤人员管理是让企业管理者烦恼的一件事。接到客户上门服务订单，为了找到距离客户最近的服务人员，耗时长，客户抱怨不断！员工大早上打卡完就外出，下班前回公司。但业绩总是上不去，员工是否偷懒，多久到的客户那里，管理者完全不知，对于外勤根本无法实际掌控。

在企业日常管理中，销售模式中的经销商头疼的问题之一是销售人员外出拜访客户的管理。他们外出后是否真的去客户那里维护客户情况，复制代码商品的订单，或者他们根本没有去客户那里做其他事情。他们只是打电话给客户询问订单内容。这些都是未知的，销售人员的懒惰是对企业成本的严重浪费。有效的方法是通过速达软件ERP软件管理现场。

商贸企业在没有ERP系统的管理下对业务员外勤拜访客户时的管理很是头疼，因为传统方式下，不仅效率低下，而且业务员一早从公司外出，老板根本不知道他们究竟是不是去客户那里，有的是上门抄单去了，有的可能是去干自己的私事去了，这种监管不严所导致的后果就是外勤效率低，造成企业人力成本浪费。

销售由于工作的随机性，其管理以及协作效率一直是企业难以解决地问题。销售过程不透明，企业难以有效掌我外勤人员是否在有效工作;公司难以及时为销售人员提供各方面的支持;碎片化、单向的信息不能形成宏观的数据分析。一名伟大的战场指挥员的成功之处就在于掌握及时的情报、给出正确的方法，从而做到对整个战局的控制，最终成为战争的胜利者。销售管理者就是“销售战场”的指挥者，要想实现销售战场的胜利，需要一把趁手的武器，实现销售过程管控。这把武器就是速达软件CRM系统。CRM系统可以有效地支持总经理、销售总监、销售主管、销售人员等不同角色对客户的管理、对商业机会的跟踪，对订单合同的执行等，有效导入销售规范，实现团队协同工作。

销售由于工作的随机性，其管理以及协作效率一直是企业难以解决地问题。销售过程不透明，企业难以有效掌我外勤人员是否在有效工作;公司难以及时为销售人员提供各方面的支持;碎片化、单向的信息不能形成宏观的数据分析。一名伟大的战场指挥员的成功之处就在于掌握及时的情报、给出正确的方法，从而做到对整个战局的控制，最终成为战争的胜利者。销售管理者就是“销售战场”的指挥者，要想实现销售战场的胜利，需要一把趁手的武器，实现销售过程管控。