供应商的能力在很大程度上决定了化工新材料ERP系统的可拓展性。选择一个能够提供高质量产品、技术支持、系统集成和定制化服务的供应商，对于确保ERP系统的长期有效性和可拓展性至关重要。

在数字化转型的背景下，速达进销存系统为企业提供了一条从传统管理到智能化升级的清晰路径。通过多平台订单管理、智能库存预警、业务财务一体化和全终端协同等功能，速达进销存系统不仅提升了企业的运营效率，还帮助企业实现了数据驱动的决策和全链路数字化管理。无论是电商企业，还是制造业，速达进销存系统都能提供定制化的解决方案，满足不同行业的需求。

通过对速达软件ERP系统在生产制造环节应用效果不理想的原因进行分析，我们可以看到企业在应用ERP系统之前，需要对其业务流程和操作模式进行深入理解和定制，同时，在实际应用中，需要深入挖掘ERP系统所产生的数据，并依据生产制造需求进行定制化配置和分析，同时要与人工智能等新技术相结合，借助其优势，从而共同完善ERP系统应用的效果，促进企业生产制造过程的数字化、信息化建设和精益化运营。

在哈尔滨某汽轮机厂的叶片分厂，三坐标测量机的红宝石探针轻轻掠过精密叶片，0.1秒内完成128个关键数据的采集；在珠海某汽车总装车间，AGV小车沿着MES系统规划的最优路径穿梭，每30秒精准递送一个定制化零部件。这些看似科幻的场景，正是制造执行系统（MES）在工业现场的真实写照。

中小企业选择MES系统抓住核心是关键，知道自己要什么，抓大放小，不要在细节上花费太大精力。虽然MES系统可以提供非常精细的定制化服务，但由于中小企业在人力资源配置和管理规范上的局限性，过分追求细节和特殊需求可能会导致系统实施受阻，或者下面员工以此为借口，阻碍MES系统上线。