在当今快速发展的制造业环境中，速达软件MES制造执行系统已成为企业提升生产效率、优化资源配置和实现智能制造的重要工具。许多企业在实施MES系统时往往面临挑战，如何确保MES项目的成功？答案在于“软件厂商的选择、项目经理的重要性、实施顾问的角色、开发技术团队的作用”。

进销存软件是企业管理方法的不二法门，但面对市面上玲琅满目商品，怎样选择适合自己的？下面速达软件就结合多年软件实施顾问积累的经验，教你如何8招，轻轻松松挑选出最理想的进销存软件！

ERP价格战的背后究竟是什么？这带给我们企业怎样的思考？价格引发的思考实施顾问的重要性卖软件不同于卖硬件，卖应用管理软件更不同于卖工具软件。ERP是一个较为系统的管理软件，它涉及到企业各个部门的相互配合和协同运作。

企业ERP系统项目实施中经常出现各种问题，严重导致项目被迫下马，严重影响业务运营。那么，造成这种混乱的原因是什么呢？是实施顾问吗？还是软件产品？还是实施？ERP企业本身？还是企业高层？不管软件产品的适应性如何，我们先来看看。ERP问题的原因在实施中总是存在的。

在给客户开发实施erp的过程中，不少实施顾问都会遇到客户要求二次开发的问题，有些是因为客观原因，但更多的是因为主观原因。虽然二次开发的目的是为了让速达软件erp更适合目前的企业状况，但是也不得不承认二次开发会带来一些风险。